家電網-HEA.CN報道:回顧歷史可以看到,蒂姆 · 庫克為蘋果打造了非常高效的供應鏈管理機制。特努斯接棒 CEO 后,除了延續這套管理機制,應該也會開始加深與供應鏈技術層面的合作,為下一個產品世代的創新做準備。
知名蘋果供應鏈分析師郭明錤今天在 X 平臺發文稱,蘋果新任 CEO 約翰 · 特努斯(John Ternus)近年來最經典的一戰,便是將 Mac 從 x86(Intel)順利全面轉換成 ARM(即 Apple Silicon)架構。
郭明錤表示,特努斯能一次到位整合軟硬件生態、開發者生態并取得商業成功,靠的是高效的執行力與跨部門協調能力。如果蘋果 Mac 當年沒能切換到自研芯片,就不會有 MacBook Neo 現在的成功和 AI 設備蓄勢待發的潛在優勢。
并且 Mac 全面從 Intel 處理器切換為 Apple Silicon,可以說是系統 / 平臺級轉換,等同于“換腦手術”。在蘋果公司內部,沒有人比特努斯更懂這種轉換的管理經驗,正好契合蘋果邁向設備端 AI 新時代的發展路徑。
如果環顧蘋果產品線可以看到,iPhone 是主導蘋果近 20 年硬件發展的核心事業,但特努斯并非出自 iPhone 體系。這代表著董事會對 CEO 的評估標準是多元的,不只是看誰戰功最大。
郭明錤透露,原本絕大多數亞洲供應鏈都認為蘋果下一任 CEO 會是杰夫?威廉姆斯(IT之家注:Jeff Williams,蘋果前首席運營官),這一判斷直到他退休后才發生改變。
回顧歷史可以看到,蒂姆 · 庫克為蘋果打造了非常高效的供應鏈管理機制。特努斯接棒 CEO 后,除了延續這套管理機制,應該也會開始加深與供應鏈技術層面的合作,為下一個產品世代的創新做準備。
同時,蒂姆 · 庫克是少數能同時和美國、中國政府維持良好溝通的科技領袖,未來蘋果在地緣政治的操作,在可見未來可能還是需要仰賴他。接下來特努斯如果出訪亞洲,可以關注兩個重點:一是與中國政府的會面細節,二是與哪些供應鏈碰面。
此外,蘋果最大供應鏈合作伙伴鴻海 4 月 1 日宣布,負責其 iPhone 業務的蔣集恒(Michael Chiang)將擔任輪值 CEO。在當前 AI 主導行業敘事的背景下,郭明錤認為這樣的人事安排并非巧合,有助于蘋果在新舊 CEO 交接時,維持甚至強化雙方的合作關系。
(家電網? HEA.CN)
責任編輯:編輯K組